台灣雷射應用發展協會由國內雷射加工業者組成，希望透過協會凝聚業界對產業發展的共識，促進產業體系的健全發展，也藉此建立產業與國際相關組織的互動，進一步促成廠商的國際化活動。 理事長呂進財表示，近二、三年國內市場引進更多雷射品牌，功率越來越高，主要是應用在各項金屬鈑金切割，讓加工速度更快、更有彈性，而雷射應用是一門高技術、高成本的投資，許多業者時常遇到維修成本高昂、技術難以克服、人才難以培養、競爭壓力日益激烈，藉由協會成立，配合政府倡導產業升級，可促進雷射應用產業專業技術的提升，及人才的培訓，且與產、官、學相互交流，建立產業發展共識，以下為台灣雷射應用發展協會理事長呂進財的專訪內容摘要。

問：接任台灣雷射應用發展協會理事長，看法及做法為何？
答：從79年踏入雷射加工業，並引進第一台三菱雷射加工機，直到84、85年國內才普遍使用，也有感於一直未有一個組織架構，這是一個責任的開始，也是一個學習的機會。
由於雷射用途廣泛，雷射應用發展協會主要是針對高功率CO2雷射加工業者，也希望未來能跟熱處理及焊接、甚至雕刻機及周邊相關業者做結合，並串連北、中、南業者，讓南北資訊互通，營造出協會的自有文化，不管是價格上、設備添購上，藉由協會的運作，帶動整體產業的提升。
以雷射加工業的中小企業來說，走過15個年頭，不論是個人或企業，或多或少都有些成長，而台灣又是一個島國，主要以外銷為導向，而雷射行業又是地小、多人競爭，且機器設備研發腳步很快，應該破除紅海廝殺，共同開創加工業的未來藍海策略，共同往海外布局。

問：高健雷射堪稱國內雷射加工產業佼佼者，看待整體產業發展，有何看法？
答：自從79年引進第一台三菱雷射加工機，當時全台不到10台的高功率加工機，因為接受度不高、不普及，所以很難生存，盡量維持傳統的做法，過了一、兩年市場漸漸成熟，那時候的功率大約在2,000瓦左右。
相對投資的業者，也越來越多，以致於一年起碼換一台加工機，要不就是兩年一台，到如今工廠內的加工機，已是國內最多，但就像女人的衣櫥一樣，永遠都覺得少一台。以最近添購一台創浦3,200瓦的加工機為例，原物料波動，各國匯率變動也很大，添購完設備馬上損失幾百萬，由於投資成本高、人力也屬密集，大家應該要攜手合作。
而鈑金就是藝術品的呈現，看各自怎樣經營，如能結合週邊設備商合作，往較正面的方向發展，走出屬於自己的路，而且雷射加工業者，七八成都是屬於加工產品，剩餘的才可能是自有產品，全球均是如此。

問：秉持的經營理念為何？
答：「權力下放」。我只是掌舵者，帶領大家往大方向走，由於當初是由印刷業轉型雷射加工業，常覺得疼惜員工就該像疼惜自己一樣，創立至今，不曾有過勞資糾紛，常跟內部員工說，沒員工、沒人才、人員不穩定，公司就無法長期發展。
在這波不景氣中，也勉勵員工，公司不但沒裁員，還能發出薪水及獎金，這些都是大家努力得來的，公司已建立起人文教育素養，現階段許多設備都以自動化為主，各家KNOW-HOW都在機器設備中，如何將其效能100%發揮，這都得靠經驗累積傳承。
對於用戶端，更是覺得幫忙客戶解決問題也是幫自己解決問題，避免出差錯，有好的建議，都要時時建議，減少客戶抱怨，合作起來才有信任感，我比較偏重精密加工，要求較多，對於偏重粗工的，都轉交同業代工，大家可以避免重複投資，國內市場不大，只要做好自己的市場專業度就行了。

高健雷射精機(股)公司，由創辦人 呂進財董事長於1990年(民國79年)創立。 時值國內雷射切割與精密鈑金萌芽階段，呂董事長本著積極奮鬥、勇於挑戰的精神，由紙器業跨足精密鈑金製造業。
20多年，來透過審慎評估、穩定成長的投資理念與專業團隊的努力不懈，呂董事長帶領團隊達成各階段的經營里程碑,並成為台灣精密鈑金製造OEM/ODM領導廠商。

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